Региональное
Законодательство
Курганская область

Постановление Администрации города Шадринска от 31.10.2014 N 2350 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска"

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ШАДРИНСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 октября 2014 г. № 2350

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ГОРОДА ШАДРИНСКА И ПРИМЕРНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ
РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ШАДРИНСКА

В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Постановлением Администрации города Шадринска от 28.06.2013 № 1435 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска", руководствуясь статьями 52, 54 Устава муниципального образования - город Шадринск, Администрация города Шадринска постановляет:

1. Утвердить показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска согласно приложению № 1 к настоящему Постановлению.
2. Утвердить примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска согласно приложению № 2 к настоящему Постановлению.
3. Признать утратившими силу следующие Постановления Администрации города Шадринска:
- от 27.08.2013 № 1915 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска";
- от 03.10.2013 № 2245 "О внесении изменений в приложение № 1 к Постановлению Администрации города Шадринска от 27.08.2013 № 1915 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска";
- от 05.12.2013 № 2872 "О внесении изменений в Постановление Администрации города Шадринска от 27.08.2013 № 1915 "Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска и примерных направлений для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска".
4. Настоящее Постановление вступает в силу с 01.01.2015.
5. Настоящее Постановление опубликовать в городской газете "Ваша выгода" и на официальном сайте органов местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск Курганской области.
6. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на руководителя Отдела образования Администрации города Шадринска Заговеньеву В.П.

Глава города Шадринска -
Глава Администрации города Шадринска
Л.Н.НОВИКОВА





Приложение № 1
к Постановлению
Администрации города Шадринска
от 31 октября 2014 г. № 2350

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ШАДРИНСКА

1. Общие положения

1.1. Настоящие показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска (далее - Учреждения) разработаны в соответствии с разделом 6 "Положения об оплате труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска", утвержденного Постановлением Администрации города Шадринска от 28.06.2013 № 1435 "Об утверждении примерного Положения об оплате труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска", в целях усиления материальной заинтересованности руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
1.2. Размер фонда стимулирования руководителей Учреждений формируется в пределах утвержденного Учреждению на текущий финансовый год фонда оплаты труда в размере 2%.
Фонд стимулирования руководителей Учреждения составляют постоянные выплаты руководителям и выплаты, установленные на основе оценки показателей эффективности деятельности руководителей Учреждений. Размеры постоянных выплат устанавливаются в процентном отношении к окладу (должностному окладу) руководителя Учреждения без учета повышающих коэффициентов, при условии соответствия руководителя Учреждения занимаемой должности.
К постоянным выплатам руководителям Учреждений относятся:
- руководство городским методическим объединением заведующих - 10%;
- наличие почетного звания (Почетные звания СССР, Российской Федерации "Народный...", "Заслуженный...", "Отличник...", "Почетный...") при соответствии почетного звания профилю Учреждения - 10%;
- наличие Почетной грамоты Министерства образования РФ - 10%;
- наличие стажерской, экспериментальной, пилотной площадки, участие в областных инновационных проектах (подпроекты) - 5%;
- организация по безопасности образовательного процесса (гражданская оборона, пожарная безопасность, антитеррористическая деятельность) - 5%;
- расположение образовательного учреждения в нескольких зданиях - 5%.
Постоянные выплаты руководителям устанавливаются приказом руководителя Отдела образования Администрации города Шадринска на начало учебного года.
1.3. Размеры выплат стимулирующего характера устанавливаются в процентном отношении к фонду стимулирования руководителя Учреждения без учета повышающих коэффициентов и постоянных выплат.
1.4. Неиспользованные средства фонда стимулирования руководителя Учреждения за периоды временной нетрудоспособности, нахождения в очередном отпуске, отпуске без сохранения заработной платы, на курсовой переподготовке, а также сложившаяся разница между максимальным количеством процентов и фактически набранными процентами за отчетный период направляются на выплаты стимулирующего характера работникам Учреждения.
1.5. Стимулирование руководителя Учреждения за счет средств Учреждения от приносящей доход деятельности, а также за счет средств фонда оплаты труда работников Учреждения, в том числе его экономии, не допускается.

2. Условия стимулирования руководителей

2.1. В соответствии с законодательством Российской Федерации и с учетом показателей эффективности деятельности руководителю Учреждения устанавливаются выплаты стимулирующего характера.
2.2. Выплаты стимулирующего характера руководителю Учреждения производятся в соответствии с периодичностью оценивания показателей эффективности.
2.3. Каждое направление состоит из набора показателей, характеризующих эффективность управленческой деятельности руководителя Учреждения. Для каждого показателя определяется способ оценивания и максимальное количество процентов. Общая сумма процентов по всем показателям составляет 100%.
Максимальное число процентов по каждому показателю суммарно равно числу процентов по соответствующему направлению.
2.4. Установление направлений и показателей, не связанных с эффективной управленческой деятельностью руководителя Учреждения, не допускается.

3. Порядок оценки эффективности
деятельности руководителей Учреждений

3.1. Оценку показателей эффективности деятельности руководителей Учреждений и определение размера выплат стимулирующего характера по итогам работы за отчетный период осуществляет Комиссия по оценке выполнения показателей эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений (далее - Комиссия). Положение о Комиссии и ее состав утверждаются приказом Отдела образования Администрации города Шадринска.
3.2. Руководитель Учреждения обязан в соответствии с периодичностью оценивания предоставлять самоотчеты о выполнении показателей эффективности деятельности в Отдел образования Администрации города Шадринска.
3.3. На основании предоставленных самоотчетов Комиссия принимает решение о размере выплатах стимулирующего характера руководителю Учреждения за отчетный период.
3.4. Размер выплат стимулирующего характера руководителю Учреждения за отчетный период определяется по формуле:

Rвсх = S / 100 x P,

где:
Rвсх - размер выплат стимулирующего характера руководителю Учреждения;
S - сумма фонда стимулирования без учета постоянных выплат;
100 - максимальный процент, которые руководитель Учреждения мог бы набрать по направлениям и показателям эффективности деятельности за отчетный период;
P - фактически набранные руководителем Учреждения проценты по направлениям и показателям эффективности деятельности за отчетный период.
3.5. Решение Комиссии является основанием для подготовки приказа Отдела образования Администрации города Шадринска о выплатах стимулирующего характера руководителей Учреждений.

Направления и показатели
эффективности деятельности руководителей
муниципальных дошкольных образовательных
учреждений города Шадринска

№ п/п
Показатель эффективности деятельности руководителя
Способ оценивания
Количество процентов
Периодичность оценивания
1. Основная деятельность учреждения.
Эффективность управленческой деятельности
1.1.
Соответствие деятельности учреждения требованиям законодательства в сфере образования и финансов
- отсутствие предписаний (представлений, актов) надзорных органов в сфере образования и финансов;
4%
по дате исполнения предписания
- наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов в сфере образования и финансов, не выполненных вовремя без уважительной причины
0
1.2.
Обращения граждан по поводу конфликтных ситуаций
- наличие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций;
0
ежеквартально
- отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций
4%
1.3.
Достижение установленных значений по средней заработной плате педагогических работников учреждения
- равна или выше среднеобластного показателя;
3%
ежемесячно
- ниже среднеобластного показателя
0
1.4.
Отсутствие замечаний со стороны структур отдела образования, устанавливающих и осуществляющих финансовую и статистическую отчетность
- отсутствие замечаний;
4%
ежеквартально
- наличие замечаний
0
ИТОГО:
максимально - 15%
2. Финансово-экономическая деятельность учреждения
2.1.
Выполнение количественных показателей, утвержденных муниципальным заданием (наполняемость групп)
- 100%;
3%
ежеквартально
- до 100%
0
2.2.
Задолженность по родительской плате
- увеличение задолженности;
0
ежеквартально
- уменьшение задолженности
3%
2.3.
Экономическая эффективность использования ресурсов учреждения (соблюдение лимитов потребления коммунальных услуг):
1) электроэнергия;
2) водопотребление;
3) теплоэнергия
- экономия (стабильность) потребления каждого вида коммунальных услуг;
3%
ежеквартально
- перерасход потребления каждого вида коммунальных услуг
0
2.4.
Привлечение дополнительных источников финансирования, в том числе безвозмездных источников поступлений
- наличие дополнительных источников финансирования;
2%
на 30 июня,
на 30 декабря
- отсутствие дополнительных источников финансирования
0
ИТОГО:
максимально - 17%
3. Функционирование системы государственно-общественного характера управления
3.1.
Действующие коллегиальные органы управления (общее собрание (конференция) работников учреждения, педагогический совет и др.) в образовательном учреждении
- наличие действующих коллегиальных органов управления (общее собрание (конференция) работников учреждения, педагогический совет и др.);
4%
на 30 августа,
на 30 декабря
- отсутствие действующих коллегиальных органов управления
0
ИТОГО:
максимально - 4%
4. Реализация программ дополнительного образования на базе образовательного учреждения
4.1.
Доля участников образовательного процесса, охваченных образовательными услугами дополнительного образования
- до 35%;
3%
на 30 августа,
на 30 декабря
- от 36% до 50%;
5%
- от 51%
10%
ИТОГО:
максимально - 10%
5. Информационная открытость
5.1.
Сайт образовательного учреждения
- наличие полной и достоверной информации, своевременное ее обновление;
5%
ежеквартально
- отсутствие полной и достоверной информации, несвоевременное ее обновление
0
5.2.
Публичная отчетность
- наличие отчета самообследования учреждения за год на сайте учреждения в установленные сроки;
5%
1 раз в год (на 30 августа)
- отсутствие отчета самообследования учреждения за год на сайте учреждения в установленные сроки
0
ИТОГО:
максимально - 10%
6. Реализация социокультурных проектов
6.1.
Социокультурные проекты
- наличие социокультурных проектов;
4%
на 30 августа,
на 30 декабря
- отсутствие социокультурных проектов
0
ИТОГО:
максимально - 4%
7. Кадровый потенциал, реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов
7.1.
Укомплектованность учреждения педагогическими кадрами
- укомплектовано;
4%
на 30 августа,
на 30 декабря
- не укомплектовано
0
7.2.
Привлечение и закрепление молодых специалистов в образовательном учреждении (до 30 лет)
- наличие молодых специалистов;
- отсутствие молодых специалистов
4%
на 30 августа,
на 30 декабря
ИТОГО:
максимально - 8%
8. Сохранение и укрепление здоровья детей
8.1.
Коэффициент посещаемости (фактически выполненные дето-дни/списочный состав/дни работы учреждения)
- 65% и выше;
7%
на 31 декабря
- до 65%
4%
8.2.
Выполнение планового количества дето-дней
- 100%;
7%
на 31 декабря
- до 100%
4%
8.3.
Среднее количество дней, пропущенных ребенком по болезни (число дней пропущенных воспитанниками по болезни/среднесписочная численность детей)
- до 13;
7%
на 31 декабря
- свыше 13
4%
8.4.
Случаи травматизма и заболеваний среди воспитанников и сотрудников учреждения, связанных с нарушениями технических и санитарно-гигиенических норм
- отсутствие случаев травматизма;
7%
на 31 декабря
- наличие случаев травматизма
4%
8.5.
Обеспечение безопасности
- наличие предписания надзорных органов, не выполненных вовремя без уважительной причины;
0
по дате исполнения предписания
- отсутствие предписания надзорных органов
4%
ИТОГО:
максимально - 32%
ВСЕГО:
100%

Управляющий делами
Администрации города Шадринска
Е.Г.ДРУЖИНИНА





Приложение № 2
к Постановлению
Администрации города Шадринска
от 31 октября 2014 г. № 2350

ПРИМЕРНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ
РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА ШАДРИНСКА

1. Примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска (далее - Учреждения) разработаны в соответствии с разделом 6 "Положения об оплате труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска", утвержденного Постановлением Администрации города Шадринска от 28.06.2013 № 1435 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска", в целях усиления материальной заинтересованности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений в повышении качества работы, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
2. На основании примерных направлений муниципальные дошкольные образовательные учреждения (далее - Учреждения) разрабатывают соответствующие показатели эффективности деятельности педагогических работников и индикаторы, на основании которых будет осуществляться учет результатов деятельности.
3. Механизм и принципы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений города Шадринска утверждается локальными актами самих Учреждений, при этом должна быть обеспечена зависимость размера стимулирующей части фонда оплаты труда от результатов деятельности педагогического работника в рамках основной образовательной программы.

№ п/п
Направления
1.
Реализация дополнительных проектов (экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные проекты обучающихся, социальные проекты и др.)
2.
Организация мониторинга индивидуальных достижений обучающихся
3.
Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями (законными представителями) обучающихся
4.
Участие и результаты участия обучающихся на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и др.
5.
Результативность реализации основной образовательной программы
6.
Организация оздоровительной работы
7.
Педагогическое сопровождение детей с особыми образовательными потребностями
8.
Создание элементов образовательной инфраструктуры
9.
Организация воспитательной работы

Управляющий делами
Администрации города Шадринска
Е.Г.ДРУЖИНИНА


------------------------------------------------------------------